El arrastre de pasiones que tiene el baloncesto en la vida comunitaria ejerce un influjo territorial que moviliza apuestas políticas y hasta comerciales en la actividad. Córdoba, Bahía Blanca, Corrientes, Mar del Plata, son bastiones tradicionales del básquet.
En los últimos años se agregaron disparadores masivos de audiencias como la televisión e internet, que multiplicaron el atractivo, porque si hay un juego a medida de las pantallas chicas ese es el básquet: por la corta distancia entre los aros que cabe en un plano, por la presencia de sólo 10 players y porque el marco de público, siempre bullicioso, se encuentra casi inserto en el campo de juego.
Los scorers de dos y tres dígitos, la espectacularidad de las combinaciones y saltos debajo de las llaves y las corridas en cinco zancadas de todo el largo de la cancha imprimen una cuota de emoción concentrada que ningún otro deporte de pelota trasunta.
¡Ojo con el básquet! Viene detrás del fútbol en la preferencia de las audiencias argentinas y tercero entre los deportes que más publicidad atraen, también a continuación del balompié y el automovilismo, según Auditsport. Entre los eventos mundiales, marcha en tercer lugar, con la Copa FIFA y los juegos olímpicos adelante.
El director de Marketing de la Asociación de Clubes de Básquet (AdC), Juan Diego García Squetino, le puso números el año pasado al negocio basquetbolístico profesional: más de $300 millones por temporada.
Ya va para dos años que hubo un cambio en la gestión y la profesionalización de las áreas de la organización del baloncesto, desde que asumió la nueva conducción de la AdC y se propuso proyectar un negocio deportivo superavitario y no deficitario.
Tomando a la NBA como ejemplo y junto con los 18 clubes que la integran lanzaron la marca “La Liga” con una nueva imagen y concepto, y sus logros han sobrepasado todas las expectativas, de modo tal que las marcas apuestan de manera sostenida al certamen mayor.
Entre ellas estaban Banco Nación (sponsor principal selección nacional femenina), TyC Sports, DIRECTV, Gatorade, Molten y Aerolíneas Argentinas. Se agregaron Visa, como main sponsor del seleccionado masculino, y como sponsor oficiales Motomel y AcaSalud.
La Caja de Ahorro y Seguro se sumó como principal sponsor de los torneos de básquet que reunirán a algunas de las selecciones más importantes del mundo y le aportará su nombre a las competiciones.
Estos partidos representan el regreso de la reconocida Generación Dorada al país, conformada por Manu Ginóbili, Luis Scola y Andrés Nocioni.
Los torneos se llevarán a cabo en Buenos Aires y Córdoba y la selección Argentina jugará 5 partidos en total. El “3 Naciones La Caja” tendrá lugar el martes 26 y el miércoles 27 de julio en Tecnópolis, en la preparación oficial para los Juegos Olímpicos de Río 2016. El “Súper 4 La Caja” se realizará en el estadio Orfeo Superdomo de Córdoba el 29 y 30 de julio y 1 de agosto.
Ahora Movistar
Y una última adquisición como flamante sponsor oficial de la Liga Nacional de Básquetbol fue Movistar, con el foco puesto en La Liga Contenidos, mediante el fortalecimiento de la difusión a través de la nueva red 4G.
Con este patrocinio, la empresa afianza su compromiso de acompañar la proyección y visión de este deporte, que apuesta al futuro y la tecnología mediante su plataforma online y sus redes sociales.
El patrocinio de la marca está enfocado en la plataforma web La Liga Contenidos, apoyando la proyección de este deporte, que hace una apuesta fuerte al futuro de las comunicaciones digitales.
El patrocinio incluirá también a toda la temporada que comienza en septiembre 2016 y finaliza en junio del 2017.
Traza un paralelo la proveedora de servicios telefónicos básicos con “la Liga” en el fuerte carácter federal que caracteriza a ambas, con equipos que representan a distintas ciudades del país del mismo modo que subraya haber sido la primera operadora en brindar cobertura 4G en las capitales de las 23 provincias de la Argentina y la Ciudad de Buenos Aires.
Recuerda que este torneo dio origen a jugadores reconocidos mundialmente como Emanuel Ginóboli, Luis Scola, Fabricio Oberto y Andrés Nocioni, y que brinda día a día un espectáculo excepcional a todos los seguidores y a los nuevos consumidores.
Juan Manuel Anlló, de Deloitte, que siguió de cerca la evolución del popular deporte en el país, destaca que a través de diferentes acuerdos se logró una mayor presencia en televisión (tres juegos en vivo por semana, además de todos en vivo por la web), para lo cual se mejoró la imagen de los estadios y de las transmisiones (gráficas, presentación de la cancha, etc.).
En cuanto a la apuesta digital, se implementó el streaming de video de los partidos para que todos puedan verlos en vivo y en directo. Movistar anuncia en ese sentido que los fanáticos del deporte podrán seguir las finales de la Liga Nacional de Básquetbol desde el sitio
www.laliganacional.com.ar/laliga/contenidos con 4G de Movistar, “la red LTE más grande del país, que ofrece a sus clientes la posibilidad de disfrutar de una nueva experiencia de navegación en internet móvil, potenciando el rendimiento del streaming para ver los partidos en vivo”, dice en un comunicado.
El panorama se completa con el aggiornamiento de los clubes, que modernizaron sus páginas web y quienes no lo hacían, comenzaron a utilizar con más asiduidad sus redes sociales.
Ejemplo del Norte
La NBA norteamericana, a diferencia del béisbol y el fútbol americano, logró exportar a Europa el deporte que hace furor todos los años cuando se disputa la liga mayor.
Inclusive el 7mo. partido por la final de la NBA entre Warriors y Cavaliers promete quedar en la historia.
No por el segundo anillo consecutivo que podría conseguir el equipo de Stephen Curry o el primero en la historia de los comandados por LeBron James, sino porque un fanático pagó US$99.000 (87 mil euros) por 2 entradas para ver este gran show desde el piso del campo.
Esta compra marcó un nuevo récord en cuanto al monto abonado por una final. En 2008, se llegó a abonar US$ 37.000 por una butaca en un partido entre los Lakers y Celtics.
Con una capacidad del Oracle Arena para 19.596 espectadores, las estadísticas marcan que el valor promedio para ver este partido supera los US$ 2.500, y al mismo tiempo hace que los boletos se coticen a nivel de un Super Bowl (el mayor evento deportivo del año en Estados Unidos).
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